远见的力量—NVIDIA创始人谈企业发展过程 Stanford cy10

包括远见的力量,建立企业文化等经济管理方面话题。资料丰富,语言平实幽默。


课程概览

包括远见的力量,建立企业文化等经济管理方面话题。资料丰富,语言平实幽默。

课程章节

第一集
愿景与视角
第二集
穆尔定律
第三集
培养公司文化
第四集
主动淘汰自己的产品
第五集
设定价格
第六集
习惯模棱两可
第七集
NVIDIA的最开始的六个月
第八集
不断重建的挑战
第九集
培养下一代领导者
展开全部

常见问题

1.在观看过程中如有停顿怎么办?

请检查网络情况。

2. 本课程有证书吗?

成绩通过后,可以获得结课证明。

课程点评 写点评

综合评分:暂无评价 难度:--

  • 知识量:--
  • 教师参与:--
  • 趣味性:--
  • 课程设计:--

课程笔记 写笔记

暂无笔记

相关课程

小时/周

知识储备

视野,远见,作为创业者,要学的东西还很多,这也正如讲师所说,软实力

相关分类

创业教育(107) 成功创业(20)

授课老师

  • 黄仁勋

    NVIDIA的共同创始人和首席执行官

    展开

    1993年4月创立英伟达公司,公司成立之初,兼任总裁、首席执行官之职,同时也是董事会成员之一。在他的领导下,英伟达成为全球最大的无厂半导体公司之一。在黄仁勋先生任职期间,英伟达获得了许多商业和技术奖项。